Dashboards Estratégicos de Projetos: Visibilidade e Tomada de Decisão

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.36557/2009-3578.2025v11n2p659-670

Palabras clave:

Dashboards estratégicos; Gestão de projetos; Tomada de decisão; Indicadores de desempenho.

Resumen

Este trabalho explora o uso de dashboards estratégicos na gestão de projetos, com foco em como essas ferramentas visuais contribuem para ampliar a visibilidade dos indicadores e apoiar decisões gerenciais mais eficazes. Diante do cenário atual de alta complexidade nos projetos organizacionais, torna-se essencial adotar recursos que integrem e apresentem dados de forma clara, facilitando a análise de desempenho e a detecção de riscos. O estudo, de natureza qualitativa e com base em revisão bibliográfica, tem como objetivo principal compreender como os dashboards estratégicos auxiliam no monitoramento contínuo das atividades e no alinhamento das ações aos objetivos organizacionais. Espera-se demonstrar que o uso adequado dessas ferramentas proporciona maior controle dos processos, antecipação de desvios e decisões mais embasadas.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

CARVALHO, M. M. de; RABECHINI JUNIOR, R. Gestão de projetos: como, quando, por que e para que. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017.

CRESWELL, J. W. Research design: qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. 5. ed. Thousand Oaks: Sage Publications, 2018.

ECKERSON, W. Business intelligence and analytics: systems for decision support. 2. ed. New York: Wiley, 2010.

FEW, S. Information dashboard design: the effective visual communication of data. 2. ed. Burlingame: Analytics Press, 2006.

FICK, U. Qualitative research: theory, method and practice. 2. ed. Los Angeles: Sage Publications, 2018.

GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2019.

KERZNER, H. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. 12. ed. Hoboken: Wiley, 2017.

LAKATOS, E. M.; MARCONI, M. A. Fundamentos de metodologia científica. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2017.

MARCONI, M. A.; LAKATOS, E. M. Técnicas de pesquisa: planejamento e execução de pesquisas, amostragens e técnicas de pesquisa, elaboração, análise e interpretação de dados. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2017.

MEREDITH, J. R.; MANTEL, S. J. Project management: a managerial approach. 9. ed. Hoboken: Wiley, 2019.

PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). 7. ed. Newtown Square: PMI, 2021.

PINTO, J. K. Project management: achieving competitive advantage. 5. ed. Boston: Pearson, 2020.

POWER, D. The data warehouse toolkit: the definitive guide to dimensional modeling. 2. ed. New York: Wiley, 2008.

SAMPERI, R. H.; COLLADO, C. F.; LUCIO, M. P. Metodologia de pesquisa. 7. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2018.

SHARDA, R.; DELEN, D.; TURBAN, E. Business intelligence, analytics, and data science: a managerial perspective. 4. ed. Boston: Pearson, 2020.

SEVERINO, A. J. Metodologia do trabalho científico. 24. ed. São Paulo: Cortez, 2017.

TURNER, J. R. Handbook of project-based management. 4. ed. New York: McGraw-Hill, 2018.

WATSON, H. J.; WIXOM, B. H. The current state of business intelligence. Computer, v. 40, n. 9, p. 96-99, 2007.

Descargas

Publicado

2025-07-18

Cómo citar

Medeiros, M. V. de O., Roberto, J. C. A., & Almeida , V. da S. (2025). Dashboards Estratégicos de Projetos: Visibilidade e Tomada de Decisão. INTERFERENCE: A JOURNAL OF AUDIO CULTURE, 11(2), 659–670. https://doi.org/10.36557/2009-3578.2025v11n2p659-670

Número

Vol. 11 Núm. 2 (2025): IJAC - QUALIS A2

Sección

Revisão de Literatura

Licencia

Derechos de autor 2025 Max Victor de Oliveira Medeiros, José Carlos Alves Roberto, Victor da Silva Almeida

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.

Você tem o direito de:

  1. Compartilhar — copiar e redistribuir o material em qualquer suporte ou formato para qualquer fim, mesmo que comercial.
  2. Adaptar — remixar, transformar, e criar a partir do material para qualquer fim, mesmo que comercial.

De acordo com os termos seguintes:

  1. Atribuição — Você deve dar o crédito apropriado , prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas . Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de nenhuma maneira que sugira que o licenciante apoia você ou o seu uso.
  2. Sem restrições adicionais — Você não pode aplicar termos jurídicos ou medidas de caráter tecnológico que restrinjam legalmente outros de fazerem algo que a licença permita.