Liderança Feminina na Segurança Pública: As Competências Comportamentais como Instrumento de Aperfeiçoamento Profissional das Oficiais na Polícia Militar
DOI:
https://doi.org/10.36557/2009-3578.2025v11n2p7977-7994Palabras clave:
liderazgo femenino, competencias conductuales, igualdad de género, policía militar, administración pública.Resumen
Este estudio analiza la escasa representación de las mujeres en puestos de liderazgo en la Policía Militar y examina cómo el desarrollo de competencias conductuales puede fortalecer el liderazgo femenino y mejorar el desempeño institucional. A pesar de los avances en igualdad de género, las mujeres en la Policía Militar siguen enfrentándose a barreras estructurales y culturales que limitan su acceso a puestos de mando. Las competencias conductuales —como la inteligencia emocional, la comunicación asertiva, la implicación en el liderazgo, la toma de decisiones, la autoconciencia, la negociación y la gestión de la salud mental— se entienden no solo como atributos del desarrollo individual, sino también como capacidades institucionales estratégicas. Mediante una metodología bibliográfica y documental, la investigación se basa en estudios teóricos, legislación nacional y documentos institucionales para demostrar que el fomento de estas competencias contribuye a un entorno organizacional más inclusivo, colaborativo y eficiente. Los resultados indican que el fortalecimiento de las competencias conductuales entre las mujeres policías mejora el clima organizacional, promueve la equidad, apoya los principios contemporáneos de la administración pública y refuerza el rol de las mujeres en el liderazgo militar. El estudio concluye que invertir en estas competencias representa una vía transformadora para modernizar la gestión policial y consolidar la igualdad de género en las instituciones de seguridad.
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