Do Clima Desafiador à Excelência Operacional: Um Estudo de Caso de Intervenção Estratégica na Gestão de Processos em um Escritório de Advocacia estratégico.

Autores

  • Adriana do E.S. Dias dos Santos
  • Emilly Cristiny Campos e Silva
  • Ilná Souza de Oliveira
  • José Carlos Alves Roberto
  • José Roberto Lira Pinto Junior
  • Karine Sampaio de Jesus
  • Ricardo Vinícius Ferreira de Figueiredo
  • Tiffany Nascimento Gomes

DOI:

https://doi.org/10.36557/2009-3578.2025v11n2p8194-8225

Palavras-chave:

Diagnóstico organizacional; Liderança; Gestão por processos; Escritório jurídico; Melhoria contínua.

Resumo

O presente estudo aborda um artigo da empresa Karpat Advogados, localizada em Manaus (AM), de porte médio e atuante no segmento jurídico, com ênfase na assessoria condominial. A escolha do tema justifica-se pela crescente competitividade no setor e pela necessidade de aprimorar a eficiência operacional e a satisfação dos clientes. O problema investigado teve origem na aplicação de um estudo de caso que revelou fragilidades em áreas estratégicas, especialmente em liderança e clima organizacional, associadas à falta de integração entrequipes, à ausência de padronização de processos e à carência de liderança participativa. A questão que norteia este artigo é “Quais são os principais desafios enfrentados pela Karpat Advogados na gestão de processos e no atendimento ao cliente, e como a proposição de ações interventivas fundamentadas pode impactar positivamente a eficiência operacional e a satisfação dos clientes?". Este estudo de caso tem como objetivo propor ações interventivas baseadas em ferramentas de gestão que contribuam para otimizar os processos organizacionais e elevar o nível de satisfação dos clientes, promovendo melhorias estruturais e culturais que sustentem a competitividade do escritório. A pesquisa caracteriza-se, quanto à natureza, como qualitativa e quantitativa, por combinar a interpretação descritiva de fenômenos organizacionais com a análise numérica de dados coletados por meio de questionários e observações diretas. Quanto aos fins, é exploratória e descritiva, pois busca compreender as causas e efeitos dos problemas internos e propor soluções práticas. Quanto aos meios, trata-se de um estudo de caso aplicado, desenvolvido especificamente na Karpat Advogados, utilizando instrumentos como entrevistas, questionários e análise documental. Como consideração final espera-se que o estudo proporcione uma proposta de intervenção eficaz, fortalecendo a liderança participativa, a comunicação interna e a integração tecnológica visando consolidar uma cultura de inovação e melhoria contínua.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Referências

AQUINO, Sérgio. Metodologia científica aplicada à administração. 2. ed. São Paulo:Atlas,2017.

BUENO,Wilson da Costa. Comunicacão empresarial: teoria e prática.4.ed.São Paulo:Saraiva, 2017.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.

DAVENPORT,Thomas H.;PRUSAK,Laurence.Conhecimento empresarial:como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. 17. ed. Rio de Janeiro:Elsevier,2018.

DRUCKER,P.F.The Practice of Management.New York: Harper & Row, 1954.

GIL,Antônio Carlos.Como elaborar projetos de pesquisa. 7. ed. São Paulo:Atlas,2019.

GONZAGA, G.C.de S.;LIMA,L.de C.de;ALMEIDA,W.B.de;ROBERTO,J.C.A.Fortalecendo relações e elevando experiências: estratégias de marketing de relacionamento para o crescimento da SRV confeções. Cuadernos de Educación y Desarrollo, [S. l.], v. 16, n.9,p.e5694,2024.

GRÖNROOS, Christian. Service Management and Marketing: managing the service profit logic. 5. ed. Hoboken: John Wiley & Sons, 2017.

KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 15. ed.São Paulo:Pearson, 2016.

KUNSCH, Margarida Maria Krohling. Planejamento de relacões públicas na comunicação integrada. 8. ed. São Paulo:Summus, 2018.

LACOMBE, Francisco José Masset. Administracão: princípios e tendências. 4. Ed .São Paulo:Saraiva, 2015.

LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Administração de marketing: conceitos,planejamento e aplicações à realidade brasileira. 9. ed. São Paulo:Atlas,2018.

LAUDON,Kenneth C.;LAUDON,Jane P. Sistemas de informacão gerenciais. 15.ed.São Paulo:Pearson Education,2020.

LODI, João Bosco. Gestão estratégica aplicada ao Direito: administracão de escritórios de advocacia. 2. ed. São Paulo:Atlas,2018.

MARCHIORI,Marlene.Comunicação e organizações: reflexões, processos e práticas.2.ed. São Caetano do Sul:Difusão, 2016.

,M; DA SILVA, M.A.A; FERREIRA, L.G. Pesquisa qualitativa e quantitativa: imbricação de múltiplos e complexos fatores das abordagens investigativas.Momento-Diálogos em Educação, v. 31, n. 03, p. 201-218, 2022.

NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação de conhecimento na empresa:como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. 7. ed. Rio de Janeiro:Campus,2008.

OLIVEIRA, Silvio Luiz de. Gestão jurídica moderna: práticas e tendências em escritórios de advocacia. 3. ed. São Paulo:Atlas, 2020.

PAIXÃO, Marcelo Ribeiro da. Administração jurídica e inovacão: desafios da advocacia contemporânea. Belo Horizonte:Fórum, 2019.

REIS, M. C.; SILVA, C. M. da C.; ROBERTO, J. C. A.; PINTO JUNIOR,

J.R.L.Visão além da aparência: um diagnóstico estratégico da Capillari For Men no mercado de cosméticos masculinos. Revista de Gestão e Secretariado, [S. l.], v. 14, n.9,p.16186-16203,2023.

REZENDE, Denis Alcides. Tecnologia da informação aplicada aos negócios:conceitos e estratégias. 7. ed. São Paulo:Atlas, 2017.

ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 18. ed. São Paulo:Pearson,2017.

RODRIGUES,Cláudia M. Diagnóstico Organizacional e Análise de Processos Empresariais. São Paulo:Atlas, 2023.

SEVERINO,Antônio Joaquim. Metodologia do trabalho científico. 24. ed. São Paulo:Cortez,2017.

TERRA, José Cláudio Cyrineu. Gestão do conhecimento: o grande desafio empresarial. 3. ed. Rio de Janeiro:Elsevier,2019.

TURBAN,Efraim;POLLARD,Carol;WOOD,Gregory.Tecnologia da informacão para gestão: em busca de desempenho empresarial. 11. ed. Rio de Janeiro:Elsevier, 201

Downloads

Publicado

2025-12-03

Como Citar

Santos, A. do E. D. dos, Silva, E. C. C. e, Oliveira, I. S. de, Roberto, J. C. A., Pinto Junior, J. R. L., Jesus, K. S. de, … Gomes, T. N. (2025). Do Clima Desafiador à Excelência Operacional: Um Estudo de Caso de Intervenção Estratégica na Gestão de Processos em um Escritório de Advocacia estratégico. INTERFERENCE: A JOURNAL OF AUDIO CULTURE, 11(2), 8194–8225. https://doi.org/10.36557/2009-3578.2025v11n2p8194-8225

Edição

Seção

Estudo de Caso