Mapeamento de Dimensões Estratégicas para Avaliação da Efetividade do Complexo Econômico-Industrial da Saúde

Autores

  • Mariana dos Santos Soares
  • Janaína Luana Rodrigues da Silva Valentim Centro de Estudos Globais da Universidade Aberta de Portugal
  • Célio da Costa Barros
  • Ricardo Alexsandro de Medeiros Valentim

DOI:

https://doi.org/10.36557/2009-3578.2026v12n2p233-266

Palavras-chave:

Complexo Econômico-Industrial da Saúde (CEIS);, controle externo; avaliação de, políticas públicas; indicadores de desempenho; efetividade.

Resumo

O Complexo Econômico-Industrial da Saúde (CEIS) articula produção, inovação e serviços de
saúde, constituindo base material para a sustentabilidade do Sistema Único de Saúde (SUS), a
soberania sanitária e o desenvolvimento nacional. Sua complexidade, acentuada pelas
transformações tecnológicas e pela vulnerabilidade das cadeias globais de suprimento, dificulta
estabelecer relações entre investimentos estruturais, resultados produtivos e benefícios
concretos para a população. Embora as diretrizes contemporâneas do controle externo
priorizem auditorias operacionais (ANOPs) e fiscalizações com foco no cidadão, permanece o
desafio de avaliar o CEIS de forma integrada, superando análises fragmentadas e aproximando
a regularidade dos processos da efetividade da política pública. Este artigo propõe uma matriz
preliminar de dimensões estratégicas para subsidiar a avaliação da efetividade ecossistêmica do
CEIS, acompanhada de possíveis indicadores de desempenho exemplificativos. Adotou-se
abordagem qualitativa, exploratória e descritiva, baseada em pesquisa bibliográfico-
documental, triangulação de fontes e análise de conteúdo categorial-temática. As evidências
foram organizadas segundo o modelo lógico da ANOP, que encadeia insumos, atividades,
produtos e impactos, permitindo explicitar as relações causais entre os diferentes componentes
da política. Como resultado, a matriz reúne seis eixos e vinte e duas dimensões, abrangendo
governança, infraestrutura de conhecimento e inovação, gestão da implementação, resultados
produtivos, desenvolvimento nacional e impacto social. Sua aplicação pode qualificar o
planejamento de auditorias, apoiar o diagnóstico de causas-raízes, favorecer o
acompanhamento tempestivo e ampliar a previsibilidade dos critérios de avaliação. A proposta
contribui para consolidar a transição, já em curso, para um controle externo indutivo, sistêmico
e orientado à geração de valor público, sem afastar a análise de legalidade. Nesse modelo, o
desempenho do CEIS deve ser apreciado não apenas pelos recursos empregados ou pelas
entregas tecnológicas, mas por sua capacidade de assegurar acesso tempestivo, contínuo e
equitativo às tecnologias de saúde, reduzir dependências externas e responder às necessidades
sanitárias da população.

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Publicado

2026-08-28

Como Citar

Soares, M. dos S., Valentim, J. L. R. da S., Barros, C. da C., & Valentim, R. A. de M. (2026). Mapeamento de Dimensões Estratégicas para Avaliação da Efetividade do Complexo Econômico-Industrial da Saúde. INTERFERENCE: A JOURNAL OF AUDIO CULTURE, 12(2), 233–266. https://doi.org/10.36557/2009-3578.2026v12n2p233-266