ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E COMPETITIVIDADE NO SETOR DE TELECOMUNICAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO DA VELOSO NET NA REGIÃO AMAZÔNICA.
DOI:
https://doi.org/10.36557/2009-3578.2025v11n2p7119-7145Palavras-chave:
Estrutura organizacional; Competitividade; Telecomunicações; Diagnóstico organizacional; Amazônia.Resumo
O presente estudo de caso tem como foco a Veloso Net, empresa de médio porte do setor de telecomunicações, sediada em Manaus (AM), com atuação em regiões ribeirinhas e de difícil acesso no interior do Amazonas. Desde sua fundação em 2018, a empresa busca ampliar a inclusão digital por meio de serviços de internet via fibra óptica, rádio e satélite, consolidando-se como alternativa às grandes operadoras em áreas isoladas. O diagnóstico organizacional revelou fragilidades em áreas críticas, como recursos humanos, finanças, administração, logística e comunicação interna, comprometendo a eficiência operacional e a satisfação dos clientes. A questão central do estudo é analisar como a estrutura organizacional da Veloso Net influencia sua competitividade, considerando pontos fortes, limitações e desafios. O objetivo é propor ações interventivas baseadas em teorias contemporâneas de gestão. A pesquisa é aplicada, exploratória e descritiva, utilizando estudo de caso, diagnóstico organizacional, análise documental e entrevistas. Espera-se que os resultados promovam práticas de gestão mais integradas, melhoria da comunicação interna, valorização dos colaboradores e otimização do controle financeiro, reduzindo falhas, ampliando a satisfação dos clientes e fortalecendo a competitividade da empresa no setor.
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